마케팅적 사고를 좀더 확장시켜주는 7가지 관점을 통해 마케터에게 독이 되는 납작한 생각을 입체적인 관점으로 변화시키는 방법을 알려준다. 더불어 저자가 직접 진행한 마케팅 사례를 함께 소개하며, 실제 국내 대형 브랜드의 마케팅이 어떠한 기획 과정을 거치며 진행되고 성공하는지를 구체적으로 보여주고 있다.
창설 이래 최대의 위기를 맞이한 기업을 가히 혁명적이라 할 만큼 혁신해 성공적으로 회생시킨 경영자가 밝히는 일의 기본과 원칙은, 오래도록 지속될 브랜드의 가치를 고민하는 경영자뿐만 아니라, 관리자급 리더는 물론 자신의 일에서 진일보하고자 하는 모든 개개인들에게 강력한 자극을 주면서 구체적인 방향을 제시한다.
새로운 소프트웨어나 서비스를 만들려는 창업가, 대표, PO, PM을 위한 가이드. 단순한 방법론을 넘어 초기 기획부터 개발 과정까지 사람들과 어떻게 일해야 하는지, 조직구조는 어떻게 개선하는지에 대해 구체적으로 설명한다.
‘중졸’이라는 한계를 넘어 10억 연봉 대열에 오르며 ‘영업판’을 뒤흔들었던 안규호 대표의 멘트의 정수만을 담아냈다. 미끼를 던지며, 최면을 걸고, 고객을 당신의 손아귀에 움켜쥐는 가장 빠르고 강력한 방법. 더 이상 ‘을’이 되어 고객에게 아쉬운 소리를 하지 마라. ‘갑’의 위치에 서서 고객이 당신에게 의지하며 살 수밖에 없게 하라.
저자는 수많은 비즈니스 프레젠테이션 현장에서 승리하며 살아남은 업자 중의 업자다. 지금 이 순간에도 경쟁 프레젠테이션 바닥을 치열하게 뒹굴고 있는 그는 수십, 수백 번의 삽질과 승리를 통해 얻은 프레젠테이션에 대한 모든 것을 이 책에 담았다.
이번 개정판은 성과의 기본기를 다지고 일근육을 키우는 방법, 역량을 제대로 키워 노력을 성과로 변화시키는 실질적인 방법들을 보강했으며, 지난 6년간 초판을 읽고 보내온 많은 독자들의 의견도 반영해 좀 더 피부에 와닿는 현실적이고 핵심적인 해법을 제시했다.
출간하는 책마다 센세이셔널한 반향을 불러일으키며 세계적인 베스트셀러로 자리매김한 《기브 앤 테이크》, 《오리지널스》, 《싱크 어게인》의 저자이자 와튼스쿨 조직심리학과 최연소 종신교수인 애덤 그랜트가 우리 자신과 다른 사람들을 예상치 못한 수준으로까지 끌어올릴 수 있는 방법에 대한 이야기를 담은 《히든 포텐셜》을 펴냈다.
우리가 서 있는 지금, 이 순간은 미래의 문턱에 발을 들여놓은 것과 다름없다. 기술의 급속한 발전, 글로벌화, 그리고 사회적 다양성의 증가는 우리가 알고 있던 세계의 모습을 근본적으로 변화시키고 있다. 이러한 변화의 중심에서, 우리는 미래의 리더십이 어떠해야 하는지에 대해 깊이 생각해 볼 필요가 있다. 이 책은 바로 그런 시대적 변화에 대응하는 리더십의 비전을 제시하고자 하는 초대장이다.
스피치는 좁은 의미에서 대중연설을 의미한다. 그러나 포괄적 의미에서 스피치는 대중연설뿐만 아니라 일상적인 공적 대화, 프레젠테이션, 발표, 회의, 토의, 토론, 보고, 브리핑, 강의까지 포괄하는 커뮤니케이션이다.
불확실한 시대를 살아가는 리더들에게 새로운 관점과 행동 강령을 제시해 준다. 리더가 행복해야만 구성원들이 행복해질 수 있다는 사실을 강조하며, 기업이 직면한 도전에 대한 다양한 솔루션을 제안한다.
이순신의 전략과 리더십을 다룬다. 『손자병법』으로 이순신의 전략과 리더십을 분석한 유일무이한 책을 완성한 것이다.
유능함을 인정받아 리더가 된 당신, 그런데 어쩐지 리더가 된 후로는 예전처럼 ‘일 잘한다’는 느낌을 받지 못하고 있지 않은가? 오늘도 팀과 성과가 고민인 팀장들을 위해 최고의 코치들이 뭉쳤다. 리더십, 조직 경영, 창의성, 커뮤니케이션 전문가들이 팀장들에게 가장 많이 듣는 50가지 고민과 이에 대한 원포인트 처방을 담았다.
